Intrapreneur: innovatoren die waarde aan het bedrijfsvermogen toevoegen

We kennen het woord entrepreneur, maar hoe zit het met de term intrapreneur? ‘Intrapreneurs zijn werknemers van een onderneming die worden toegewezen aan een speciaal idee of project. Ze krijgen de tijd en vrijheid om het project te ontwikkelen zoals een entrepreneur dat zou doen. Maar ze werken niet zelfstandig. Intrapreneurs hebben de middelen en vaardigheden van het bedrijf tot hun beschikking.’

 We hebben te maken met een term die in 1978 door Gifford Pinchot III werd bedacht en omschreven als “dreamers who do”: ‘intrapreneurs zijn werknemers die voor de innovatie van de onderneming doen wat een entrepreneur voor zijn of haar start-up doet.’

Wat zijn de belangrijkste skills en kwaliteiten waarover een intrapreneur moet beschikken om aan de verwachtingen van een grote onderneming te voldoen?

Enorm overtuigend en charismatisch zijn

Allereerst moet een intrapreneur waarde, innovatie en een nieuwe visie in het bedrijf brengen. Het feit dat intrapreneurs over verschillende middelen en vaardigheden kunnen beschikken, betekent niet dat ze niet net zo productief als andere professionals in de werkomgeving moeten zijn. Om waarde toe te voegen aan de onderneming met een creatieve en innovatieve aanpak, is goed spreken in het openbaar van belang. Wanneer intrapreneurs een project moeten opzetten, moeten ze overtuigend, empathisch en dynamisch zijn. ‘De intrapreneur moet allereerst de ondersteuning van de organisatie verkrijgen door middel van een overtuigende opzet – net zoals een start-up de investeerders op zijn hand moet krijgen. Dit is echter iets dat nog moeilijker is dan het krijgen van financiële ondersteuning. Je moet een grote organisatie met een grote gemeenschap werknemers ervan overtuigen om er vertrouwen in te hebben dat jij en je vaak onconventionele ideeën voor iedereen voordelen brengen.’ Om voldoende overtuigend te zijn, is charisma vereist om ervoor te zorgen dat iedereen zich bij een project betrokken voelt.

Houd het niveau van creativiteit hoog 

Een intrapreneur is een extreem creatief figuur, die zijn of haar  out-of-the-box denkwijze gebruikt om de bestaande “spelregels” voortdurend op de proef te stellen. We hebben het over het type professional dat geen conventioneel of statisch paradigma volgt, maar problemen vanuit een originele zienswijze probeert aan te pakken: ‘je creativiteit de vrije loop laten en dat tikje vindingrijkheid gebruiken is wat intrapreneurs van anderen onderscheidt’. Het gebruik van technologie maakt deel uit van deze functie, omdat het de toepassing van een soepele en innovatieve werkmethode mogelijk maakt.

 Zet je in voor innovatie

Iedereen heeft het over innovatie en innovatief zijn, maar wat betekent het precies? In de Business Dictionary is te lezen: ‘Om een innovatie te worden genoemd, moet een idee tegen economische kosten herhaalbaar zijn en aan een speciale behoefte voldoen.  Innovatie is het bewuste gebruik van informatie, verbeeldingskracht en initiatief voor het verkrijgen van verschillende waarden uit hulpbronnen, en heeft betrekking op alle processen waarmee nieuwe ideeën worden voortgebracht en in nuttige producten worden omgezet. In het bedrijfsleven is innovatie vaak het resultaat van ideeën die door het bedrijf worden toegepast om nog meer aan de behoeften en verwachtingen van klanten te voldoen.’ Voor een intrapreneur is het belangrijkste doel een innovatieve en vindingrijke aanpak te gebruiken om waarde toe te voegen en van een gewoon project een bijzonder project te maken. Maar wat bedoelen we precies met “bijzonder”? Hiermee bedoelen we een project of bedrijfsplan met uitzonderlijke kenmerken, dat deel kan uitmaken van het portfolio van een onderneming. Een intrapreneur kan innovatief worden genoemd wanneer hij de toon zet voor een nieuwe innovatieve manier van werken.

Een intrapreneur is niet bang voor falen en van zijn of haar fouten te leren. 

Volgens Entrepreneur Europe, ‘is  er durf nodig voor intrapreneurschap, en weten hoe je met falen moet omgaan is absoluut fundamenteel voor succes. Zoals ook in de beginperiode van jouw bedrijf gold, zal niet ieder idee aanslaan en zullen je projecten tegenslagen ondervinden. Als je bij de eerste hindernis die je tegenkomt ontmoedigd raakt en je terugtrekt, is intrapreneurschap niets voor jou, zeker nu je verantwoordelijk bent voor het lot van een grote organisatie met een groot personeelsbestand. Een intrapreneur moet niet bang voor falen zijn en moet al zijn of haar probleemoplossende en creatieve skills gebruiken om dagelijkse problemen te overwinnen. Obstakels maken deel uit van iedere loopbaan, vooral in het geval van intrapreneurschap, omdat de spelregels snel veranderen. Dit is de keerzijde van de medaille voor wie werkelijk moedig, innovatief en waardevol is.

Een intrapreneur is echter geen eenzame, geïsoleerde persoon in een organisatie, maar maakt deel uit van een complex ondersteunend team. Door een goede teamspeler te zijn, kan deze figuur alle middelen en vaardigheden binnen de onderneming optimaal gebruiken.

Als je gefascineerd bent door het inspirerende thema intrapreneurschap, mag je de 5 Beste Nieuwe Boeken over Intrapreneurschap van 2019’ niet missen. Deze literatuur geeft een beeld van het onderwerp, veel voorbeelden, talrijke casestudies en nieuwe methodologieën waarvan je kunt leren.

Als je meer wilt lezen over exclusieve werkgerelateerde onderwerpen, ga dan naar de laatste artikelen van onze  Corporate Blog. Wij behandelen thema’s op het gebied van HR & Recruitment, Technologie en Banentrends. Jobrapido is een wereldwijd leidende vacaturezoekmachine en werkt met grote ondernemingen die op zoek zijn naar een voortdurende gezonde stroom kandidaten.