Pas afgestudeerden in je bedrijf: zo laat je ze productief aan de slag gaan

Het aannemen van pas afgestudeerden is om verschillende redenen aantrekkelijk: ze lopen over van de energie, zijn leergierig en komen vaak met verfrissende ideeën. Deze jonge honden vormen een belangrijk segment van het personeelsbestand. En het mooie is dat hun aantal groeit. Het jaarlijkse Britse Prospects rapport “What graduates do?” laat zien dat de werkloosheid onder jonge afgestudeerden in 2018 het laagste niveau in 39 jaar bereikte: van de 255.000 afgestudeerden die in het Verenigd Koninkrijk woonachtig waren, vond 74,3% binnen 6 maanden een baan.

Natuurlijk ontbreekt het bij de meesten aan relevante werkervaring. Dat betekent dat ze in korte tijd de stap van student naar werknemer moeten maken, en dat gaat niet vanzelf. HR zal ze op de juiste manier moeten begeleiden en hun potentieel moeten helpen ontwikkelen. Toch blijft het vaak lastig om het beste in jonge, onervaren werknemers boven te halen.

We geven hier enkele strategieën voor het creëren van een stimulerende werksfeer en het effectief ondersteunen van nieuw aangenomen afgestudeerden:

Behandel ze als gelijken en onderschat hun vaardigheden niet

Het feit dat pas afgestudeerden op lagere posities binnenkomen betekent niet dat ze onderdoen voor medewerkers met hogere functies en meer verantwoordelijkheden. En onderschat ook hun kwalificaties niet: de Guardian noemt gegevens van het Britse statistiekbureau dat stelt dat “31% van de afgestudeerden beter was opgeleid dan hun taak vereiste”.

Kortom, behandel ze als volwaardige teamleden. Laat zien dat hun eventuele vrees voor leeftijdsdiscriminatie bij je bedrijf ongegrond is. Maak je vertrouwd met hun skills en professionele ambities en pas hun takenpakket waar mogelijk aan op hun interesses. Aarzel niet om je leidinggevenden te vragen hun meer taken en verantwoordelijkheden te geven, stimuleer ze door ze vertrouwen te geven – en vergeet niet hun ontwikkelingsstappen te belonen.

Stel duidelijke doelen, definieer een carrièrepad

Goed inwerken van jonge academici vergt een goed doordacht HR-traject: je moet een globaal beeld hebben van hun volgende carrièrestappen en weten hoe je ze die stappen kunt laten zetten. Het is raadzaam om een tijdlijn met mogelijke promoties en taakuitbreidingen te maken: het geeft jonge medewerkers een beeld van je plannen en het motiveert ze om dat plan te realiseren. Bedenk dat pas afgestudeerden in het begin vaak wat zoekend zijn; met specifieke doelen kun je ze meer houvast geven op hun reis door de organisatie. Bespreek het carrièreplan regelmatig en pas de doelen zonodig aan, en definieer nieuwe inhoudelijke benchmarks.

Stimuleer regelmatige feedback

De studenten die de komende jaren afstuderen vormen de zogenaamde Generatie Z. Ze hebben hun eigen gedragskenmerken en professionele verwachtingen. Zo hebben ze behoefte aan regelmatige feedback, als bevestiging dat ze op de goede weg zijn. Generatie Z hecht ook aan waardering. Als ze het te lang in hun eentje moeten rooien, zonder tussentijdse evaluatiemomenten, kunnen ze zich verloren gaan voelen. Als HR Manager kun je oudere medewerkers vragen af en toe met de jongelingen om de tafel te gaan voor inhoudelijke feedbackgesprekken.

Zorg voor de nodige flexibiliteit en een goede balans tussen werk en privé

Leden van Generatie Z hebben een harmonische werk/privé-verhouding bovenaan hun wensenlijst staan. Ga daarom losjes om met werktijden; pas afgestudeerden gedijen het best bij flexibiliteit. Als je ze wilt behouden voor je bedrijf en hun betrokkenheid wilt stimuleren, maak dan van de werkplek een inspirerende omgeving met een focus op gehaalde doelen en niet zozeer op vaste werktijden. Vertrouw je medewerkers en hun enthousiasme: ze zullen hun tijd efficiënt benutten om dingen zo snel en goed mogelijk voor elkaar te krijgen.

Investeer in hun professionele ontwikkeling

Jong talent herkennen en aannemen is de eerste stap. De tweede is de ontwikkeling van hun talent, door ze op de juiste wijze te begeleiden. Denk daarbij aan een mentor, opleidingen, sponsoring van deelname aan conferenties en ook netwerkbijeenkomsten. Door leren en groei aan te moedigen toon je je een serieuze werkgever en geef je jonge academici meer zelfvertrouwen en stabiliteit – en dat is heel belangrijk voor Generatie Z.

Ben je een HR-professional en wil je je meer verdiepen in de voordelen van werving met slimme technologie? Kijk dan wat Jobrapido te bieden heeft! Maak kennis met de beste kandidaten: Jobrapido, ‘s werelds meest geavanceerde banenzoekmachine, geeft je toegang tot een internationale gemeenschap van hoog gekwalificeerde werkzoekenden. We kiezen de topkandidaten die aan je hoge eisen en verwachtingen voldoen.