Een leading by example-leider neemt risico’s en verantwoordelijkheden en inspireert het team met hoge normen en waarden.
Nieuws

Leading by Example: hoe doe je het effectief

Teamleden stimuleren als transformerend leider

Een groot leider streeft ernaar het goede voorbeeld te geven om een bepaalde richting in te slaan en een inspirerend beeld op te bouwen. Goed leiderschap zou dan ook transformerend moeten zijn, door een beeld van de toekomst te creëren dat anderen stimuleert en het team gemotiveerd houdt. Leading by example betekent werknemers helpen te ‘zien wat de toekomst biedt en snel te handelen om uitdagingen op hun pad aan te pakken.’ Als de persoon met voldoende leiderschapskwaliteiten ontbreekt, loopt een bedrijf het risico op conflicten tussen de teamleden en als gevolg daarvan op een motivatieverlies en lage prestatieniveaus.

Hoe pas je deze aanpak toe in jouw bedrijf? Hier vind je enkele tips:

Laat zien dat je verantwoordelijkheid kunt nemen

Voor leading by example moet je allereerst een sterk verantwoordelijkheidsgevoel hebben. Dit is de eerste waarde die je met je team moet delen. Door hun schuld te erkennen en een soort ‘persoonlijke verantwoordelijkheid’ op zich te nemen in geval van falen of kritieke momenten, kunnen leiders vertrouwen opbouwen en hun betrouwbaarheid tonen.

 Luister altijd goed naar je teamleden en probeer hun behoeften te ontcijferen

Leading by example draait ook om people management, dus is het luisteren naar verzoeken van de mensen die jouw voorbeeld volgen fundamenteel. Een voorbeeldig leider moet de ontwikkeling van het team kunnen interpreteren, waaronder ook hun onuitgesproken behoeften of bezorgdheden. Een hoge emotionele intelligentie en empathie zijn dus zeer belangrijk.

Bespreek mislukkingen en haal er het beste uit

Een veelgemaakte fout is eventueel falen niet aan te pakken en te bespreken, terwijl mislukkingen juist een ‘cruciaal proces van inventie, innovatie en risico’s nemen’ zouden moeten vormen. ‘Als je een echt excellent team wilt hebben, koester dan je fouten en moedig hier zelfs toe aan in een gecontroleerde, experimentele omgeving.’ Het tonen van een positieve benadering en fouten aanpakken door verantwoordelijkheid te delen zoals bij ieder ander onderdeel van het bedrijfsproces wordt gedaan, zal ertoe leiden dat iedereen zich betrokken voelt bij het project. Denk aan het motto dat aan de Griekse dichter Aesopus wordt toegeschreven: ‘samen staan we sterk, verdeeld gaan we ten onder’.

 Wees eerlijk en transparant

Als je wilt ‘leiden naar voorbeeld’ moet je je waarden en visie eerlijk en transparant overbrengen. Er is geen plaats voor dubbelzinnigheid in deze benadering. Als je als voorbeeld wilt worden genomen, leg dan een hoog ethisch gedrag aan de dag. Je kunt niet plotseling je waarden uit opportunisme ontkennen of veranderen. Blijf consequent en oprecht als je het beste uit je team wilt halen.

Leading by example omvat ook het uitvoeren van coachingactiviteiten en managen van complexe teamdynamieken. Een goed leider zorgt ervoor dat alle teamleden hun skills beheersen en verbeteren om het werk gedaan te krijgen.

Volgens John Baldoni, auteur van Lead by Example, gaat het bij goed leiderschap ‘om daadkracht, autoriteit, overtuiging, medeleven en bovenal het vermogen om het goede voorbeeld te geven’, en er is veel oefening, ervaring en nederigheid vereist om van fouten te kunnen leren. Doe inspiratie op uit onze laatste blogposts!

Als jij op zoek naar talent bent, kan Jobrapido je gekwalificeerde kandidaten voorstellen.