Werknemers- en loopbaanontwikkeling: hoe kun je groeien binnen het bedrijf
Kwaliteit en uitmuntendheid worden verkregen van goed getrainde werknemers binnen een cultuur van mentorschapIedere goede werknemer wil binnen het bedrijf groeien en bloeien, en iedere goede werkgever zou de ontwikkeling van zijn werknemers moeten nastreven en aanmoedigen.
Er bestaat een verschil tussen ‘werknemersontwikkeling’ en ‘loopbaanontwikkeling’: ‘werknemersontwikkeling verwijst normaal gesproken naar de inzet van een bedrijf om een werknemer om interne redenen op te leiden en te ontwikkelen. Loopbaanontwikkeling verwijst meestal naar de persoonlijke inzet van een werknemer om nieuwe skills te ontwikkelen en te leren, om meer te verdienen, promoties te krijgen en van carrière te veranderen.’ Deze inzet van beide kanten leidt tot talloze voordelen, waaronder een hogere productiviteit, winst, betere werkrelaties, tevreden klanten en loyaliteit.
Werknemers willen zich gewaardeerd voelen, terwijl bedrijven in hun personeel moeten investeren om hoogwaardige bedrijfsdoelstellingen te bereiken en goed getrainde werknemers te hebben.
Dit zijn de beste manieren om binnen de werkomgeving te groeien:
Training zou prioriteit nummer één moeten zijn
Professionele training brengt een reeks kosten voor een bedrijf met zich mee en vaak ook voor de werknemer, wanneer hij of zij besluit om zelf in cursussen te investeren. Op de lange termijn is het echter één van de beste investeringen, omdat zo talentvolle, up-to-date werknemers worden verkregen. Door een cultuur van voortdurend leren onder je werknemers te bevorderen, creëer je een stimulerende en concurrerende werkomgeving.
Draag bij aan een op mentorschap gebaseerde cultuur binnen het bedrijf
Volgens Harvard Business Review, zijn managers vandaag de dag overbelast en “geven zij hun kennis, skills en inzichten niet langer door via coaching en mentorschap. Organisaties moeten managers ondersteunen en aanmoedigen deze taak op zich te nemen.” Mentorschap is één van de beste methoden voor het delen van kennis en ervaring. Het maakt niet uit wanneer je als werknemer de mentor van iemand anders wordt, omdat het een waardevolle leerervaring blijft, welke rol je ook bekleedt.
Vergeet je persoonlijke ontwikkeling niet
Als werknemer moet je aan de drie volgende persoonlijke ontwikkelingsgebieden denken:
Je moet je realiseren en onthouden dat je allereerst een menselijk wezen met emoties en gevoelens en niet alleen een arbeidskracht bent.
